创业讨论

创始人或团队成员首次见面，自由地集思广益，分享各种未经批判性评估的原始商业想法。

团队讨论与研究潜在客户群体、市场规模以及他们的解决方案是否解决了真正的痛点相关的策略和初步发现。

在收到反馈或市场洞察后，团队分析数据并决定大幅改变其业务的核心方面，例如目标受众、产品功能或收入来源。

创始人或团队向潜在投资者或风险投资人介绍他们的商业想法、市场分析、财务预测和团队能力，以寻求资金。

团队成员讨论并分配具体的角色、职责和股权分配，明确谁将负责创业公司的不同方面。