工作项目协作

Work Project Collaboration

与同事协调工作项目,讨论截止日期、职责和进度更新

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学习情境
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对话轮次
难度等级

学习情境

每个情境包含完整的对话练习,点击查看详细对话内容

项目启动会

Initial Project Kick-off Meeting

11
对话轮次

团队首次开会,界定项目范围,设定初步目标,介绍各自职责,并建立沟通渠道。

11 对话
约 6 分钟
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明确任务职责

Clarifying Task Responsibilities

9
对话轮次

一位同事向另一位同事请教,以明确特定任务或交付物的具体职责,确保没有重叠或遗漏。

9 对话
约 4 分钟
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每周进度更新会议

Weekly Progress Update Session

9
对话轮次

团队成员汇报各自的进度,讨论遇到的障碍,并解决本周内出现的问题。

9 对话
约 4 分钟
查看对话

协商截止日期延期

Negotiating Deadline Extensions

8
对话轮次

一位团队成员因不可预见的情况或工作量问题需要申请延长截止日期,并与项目负责人或相关同事进行讨论。

8 对话
约 4 分钟
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解决项目冲突

Resolving Project Conflicts

10
对话轮次

两位或多位同事在项目某个方面持有不同意见或方法,他们需要讨论并找到解决方案。

10 对话
约 5 分钟
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审查并提供交付物反馈

Reviewing and Providing Feedback on Deliverables

8
对话轮次

一位同事提交了交付物草稿(例如报告、演示文稿或代码),另一位同事对其进行审查并提供建设性反馈。

8 对话
约 4 分钟
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