人力资源与员工管理

Human Resources & Employee Management

涵盖招聘流程、绩效评估、员工培训项目、职场冲突解决、福利管理以及组织发展讨论。

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学习情境
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对话轮次
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学习情境

每个情境包含完整的对话练习,点击查看详细对话内容

新职位招聘面试

Recruitment Interview for a New Role

7
对话轮次

一位人力资源经理对新职位的候选人进行行为面试,讨论他们过去的经验、技能以及与公司文化的契合度。

7 对话
约 4 分钟
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年度绩效评估会议

Annual Performance Review Meeting

8
对话轮次

一位经理与员工会面,讨论他们过去一年的表现,回顾设定的目标,提供反馈,并概述未来一年的发展方向。

8 对话
约 4 分钟
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员工培训项目报名

Employee Training Program Enrollment

10
对话轮次

一名员工就可用的技能提升培训项目咨询人力资源代表,询问课程内容、时间安排和报名流程。

10 对话
约 5 分钟
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职场冲突解决会议

Workplace Conflict Resolution Session

12
对话轮次

一名人力资源调解员促成两名发生职场冲突的同事之间的讨论,旨在理解双方的观点并找到一个双方都能接受的解决方案。

12 对话
约 6 分钟
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讨论员工福利和薪酬

Discussing Employee Benefits and Compensation

12
对话轮次

一位员工与一位人力资源专员会面,以了解他们当前的福利待遇,包括医疗保险、退休计划和带薪休假,并可能讨论薪酬调整。

12 对话
约 6 分钟
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