职业发展与培训
Career Development & Training
涵盖专业发展规划、技能评估讨论、培训项目协调、导师会议、职业咨询会议以及认证准备沟通。
学习情境
每个情境包含完整的对话练习,点击查看详细对话内容
年度绩效评估与发展规划
Annual Performance Review & Development Planning
员工与经理会面,讨论过去一年的绩效,识别优点和需要改进的领域,并共同设定未来一年的职业发展目标,包括潜在的培训需求。
技能差距分析与培训推荐
Skills Gap Analysis & Training Recommendation
团队负责人或人力资源代表与员工或团队讨论当前技能与未来项目需求或行业趋势的契合度,识别具体的技能差距并推荐相关的培训项目或课程来弥补。
新培训项目报名与物流协调
New Training Program Enrollment & Logistics
员工或人力资源协调员与培训供应商或内部部门沟通,咨询、注册并协调新的培训项目或研讨会的物流(例如:时间表、地点、材料、付款)。
首次导师会议
Initial Mentorship Meeting
新学员与指定的导师首次会面。他们讨论期望、建立融洽关系、概述导师关系的T目标并计划未来的会议。
职业咨询会议
Career Counseling Session
员工与职业顾问或人力资源专家进行一对一的会议,探讨长期职业路径,讨论潜在的内部或外部机会,并制定策略以实现特定的职业抱负。
认证考试准备进展沟通
Certification Exam Preparation Check-in
员工向经理或培训协调员汇报其准备专业认证考试的进展,讨论遇到的挑战,并寻求支持或资源。
探索更多场景
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