并购谈判
Merger & Acquisition
企业并购讨论和收购策略
6
学习情境
0
对话轮次
难度等级
在小程序中练习
微信搜索 "英语情景说"
学习情境
每个情境包含完整的对话练习，点击查看详细对话内容
初步接触与保密协议签订
Initial Approach and NDA
8
对话轮次
收购方首次接触目标公司，表明收购意向并提议签署保密协议，以便进行保密信息交换。
8 对话
约 4 分钟
尽职调查启动会议
Due Diligence Kick-off Meeting
9
对话轮次
双方公司代表会面，启动尽职调查程序，收购方团队将审阅目标公司的财务、法律、运营和人力资源文件。
9 对话
约 4 分钟
估值与要约提交
Valuation and Offer Presentation
8
对话轮次
收购方提出详细的估值方法和正式的收购要约，包括拟议条款、支付结构和战略理由。
8 对话
约 4 分钟
关键条款谈判
Negotiating Key Terms
8
对话轮次
双方就交易的关键方面进行紧张的谈判，例如价格、盈利性支付条款、核心人员的留任协议以及并购后的整合计划。
8 对话
约 4 分钟
监管审批讨论
Regulatory Approval Discussion
7
对话轮次
讨论涉及可能需要的监管审批（例如反垄断、外商投资）以及获得审批的策略，包括时间表和潜在挑战。
7 对话
约 4 分钟
整合规划会议
Integration Planning Session
8
对话轮次
在达成收购协议后，双方团队会面，制定一项详细的计划，以整合运营、系统、文化和员工，确保平稳过渡。
8 对话
约 4 分钟
探索更多场景
继续学习其他生活场景的英语对话